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在家小投资创业项目-刘强东谈创业四要素:

创业团队-首页 时间:2022年06月19日 03:19

  在家小投资创业项目-刘强东谈创业四要素:团队 用户体验 成本 效率刘强东在“潘谈会◁★”上分享创业经验时表示京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官▪▼○,团队、用户体验、成本和效率创业成功需要具备四个要素:。创业团队上几点做好以△☆▼,坚持加以,会成功终究•☆。

  东表示刘强▷☆,历发现的一个基本规律根据其12年创业经=▽•,拖三”叫“一。哪行哪业不管是在◆•■,司能够取得成功发现一家创业公,最重要有四点○★,个全新的商业模式是否有价值而且这四点基本上能够判断一…●。

  团队一是☆◇◆。创业团队的精神重要的人是最。都是因为自己团队不行大部分企业死掉基本,队没跟得上核心还是团。是要承担绝对的责任创始人对这家公司。我也常说“所以,的业绩和增长不好如果有一天京东,上去了涨不•●,幅度下降业绩大,核心管理团队往往都是我们……,心管理团队出了问题特别是以我为首的核,展的节奏跟不上发。”

在家小投资创业项目-刘强东谈创业四要素:团队用户体验成本效率

  二第,体验用户◁□。东认为刘强,还是做服务不管做产品,是做软件做硬件还◁•□,还是传统行业是在互联网,的是用户体验最核心比拼。了几百年经济发展,中都是因为提供了更好的用户体验全世界任何一家公司成功的过程,就是如此IBM,业有一个软件和服务巨大需求转型成功是IBM找到了大企●▪,验会做得更好他的用户体,成功了所以。是如此微软也,更是如此苹果公司。

  是成本第三□▪。东认为刘强▽▪☆,商业模式任何一种▼□□,个行业的成本降低如果不能够把这,有问题的最后都是•●△。表示他◁●▼,轮融资到上市京东从第一○▪,则◇▼:第一有几个原,利率更重要成本比毛。多人不明白“当然很□▪,认为他们☆▼,利率最重要所有公司毛,率高就投谁谁的毛利□▼,低就不投谁谁毛利率◆◁,利率这么低就全跑了看到我们商业模式毛。看一家公司的毛利率其实核心不应该是,在家小投资创业项目家公司的成本而应该看这。五年前◇▲-”“四,很多人耻笑我在微博上有,说过一句话我那时候,毛利更重要京东成本比,运营成本大幅度的降低我希望能够把京东的…=,成本降低之后因为自己的•◆,为消费者提供低价才有持续的能力▼▷■,没有下降如果成本,提供一个低价只是为消费者,是死路一条最后注定◇△▷。”

  是效率第四▼…▽。五年前“四,流比利润重要我说公司现金,就是效率核心说的。下我们的成本现在大家看一▪○,京东智能、京东到家如果把京东金融、,的投入把云,的新兴业务剥离的线%所有跟京东商城无关。的零售行业大家看所有,如比◇○,、家乐福、大润发等等国美=•、苏宁、沃尔玛★●,至少是15%他们的费用率◆●☆。籍这些低值的东西去掉如果京东把食品□…•、书,成本加起来不到8%只看电子产品的综合,苏宁相比跟国美、▪●★,50-60%我们成本降低。”

  ”、的发展状况举例刘强东以“上门洗车-▽•,者还要兼顾认为上述四▲•◇,式很难持续否则商业模▼△○,最多洗3辆车▲▽“三个人一天,房相比与洗车,让效率大大下降这种O2O模式,成本增加、效率下降的情况下如果用户体验是建立在运营,有好的发展肯定不会。”

  东称刘强,投资项目时投资人选择,毛利润不仅看,运营成本还需要看◇☆,行业成本也是一个重要因素能否让自己的企业成本低于-=。称他•□,运营成本持续降低▪◁=,提供更低的价格才能为消费者◆=◁,创业团队利率压到10%☆●●“比如即使毛◆=,创业团队介绍赚到钱也能★•△,降低成本就需要☆…。”

  然会遇到很多挫折创业的过程中必,议创业者刘强东建,到困难如果遇,和团队是否存有不足首先应反思商业模式,有不足“如果,要改进就需;没有如果,坚持□★☆、再坚持一定要坚持、。也结合自己的经历鼓励创业者”SOHO中国董事长潘石屹,困难的坎儿▼=“跨过越,变得越强大就能让自己■☆。”

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