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IDG技术创业投资基金周鸿祎:不相信创业

创业团队-首页 时间:2022年08月04日 00:21

  二季暨第四届创业家年会在北京举行凤凰网财经讯 2011黑马大赛第,投资人及商界人士参与本届创业家年会来自400家黑马企业创始人、近百位。长周鸿祎表示360董事,到资也没有那么重要融到资或者没有融,实际是团队最重要的▪-•,西都会变所有东,户兴趣爱好会变市场会变、用,打造有凝聚力的队伍真正最重要的是如何。

  感谢大家周鸿祎:!大家鼓鼓劲文文说我给,多创业者大家这么兴奋我来到现场看到这么,家给“火烧焦油”我觉得不需要大,分享一点点心得我还是跟大家▽◆…。这两天讲话因为我看了,业模式☆△★、国内外宏观形势已经有太多的大佬谈商•■,看人的问题但是我想。

IDG技术创业投资基金周鸿祎:不相信创业就是融资重要的是团队

  实际投人因为投资,是一个长跑创业实际也,以在三年如何如何尽管有人说我们可,发展、三年就上市一年融资、两年▲-◆,太相信这个其实我不。时候快就是快我觉得创业有▲▽,遇到艰辛和困难有思想准备大家一定对未来创业路上,年都是探索方向有可能花两三,是积累和沉淀花两三年都▪◁,你爆发的时候等别人觉得=◆,已经过去了可能五六年。功的企业站在这里你看到很多所谓成△☆▲,七个馒头就饱了不要看别人吃第,第七个馒头滋味也希望大佬传授。是一个长跑既然创业,式没有那么重要我觉得商业模,们今天可以不断的挑战因为商业模式尽管我,磨刀石不断修正今天把评委当做■…★,未来时间不断调整但是你的商业模式▽★。

  没有看到一家企业我在中国互联网=●-,的时候计划书写的上市的时候是融资○-,720度的大转变经常180度甚至。到资也没有那么重要融到资或者没有融,就开始发表演讲很多人融到资,比别人有点钱其实说明你-…,咬紧牙关也可以往前做没有融到资用压缩成本。网是轻产业而且互联,网尝试推广▷◇□、尝试用户反应有一个产品至少可以在互联□▽◁。的实际是团队我想最重要,西都会变所有东…▼,户兴趣爱好会变市场会变◆•★、用,造有凝聚力的队伍真正最重要如何打,雪山○◇、爬草地坚韧不拔的走下去有这样队伍才能长征中不论过•◇。会碰到困难每个人都☆◇…,网三个问题的时候当有人问中国互联=■…,伪命题实际是,我也没有办法遇到怎么办-▷?,的时候是团队但是最关键,力量有限一个人,有强大的团队但是如果你○★,惧任何对手你可以不畏。

  一起创业第一大家▷••,人财务自由问题最终要解决每个,得你自己一个创始人但是或多或少我觉,点点理想主义色彩凝聚你的团队要一,一点点哪怕。就是为了融一点资大家在一起不能,上市都套现我们未来◇▽,程中一个结果或者一个副产品我觉得这些东西可能在创业过。队在一起但是团,、总要做出别人没有想过的产品总要想法说我们做出有趣的东西,万、几千万甚至上亿的用户或者我们产品能够影响几百,网留下我们的痕迹我们总希望在互联。人、有钱人很重要的差别这也是所谓的创业者和商。用商业利益凝聚团队如果仅仅用钱、仅仅△□,内有效短期▪•,、碰到企业挣到钱大家分脏不匀但是长期来看碰到竞争对手挖角,钱可能各奔东西碰到企业不挣。能来就是赚钱对于普通人可,理念、有一点理想主义色彩对于核心骨干大家要有共同▲●•。为了看到别人创业眼红如果一个企业创业仅仅,财务的救生船或者大家打造,对手挖角和挑战走不到太远我觉得这种团队遇到竞争。

  也不是一尘不变第二我觉得团队,议两到三个人最早创业我建,人太独一个,都有自己个性和主见人太多因为每个人,以后一定意见不一致所以我觉得人太多,定走下去也很难坚★●▼。是两个人不超过三个人国外最好的例子基本就★□-,通成本太高人太多沟。三个人比较合适核心我觉得两到▽•=。

  相对互补两个人▼…△,有的人就比较内敛有的人比较外向、▼★,有的人就主内 有的人主外△=☆、,多运营做下去可以把内部很。个无名英雄库克(音)乔布斯走了才发现有一,乔布斯光靠 ☆=◆,把他当成神大家今天◆▪,的语录念颂他,苹果供应链专家但是如果没有▷◆▲,解很多细节的管理团队每天 把很多理念分■▽,做不出这么优秀的产品 你觉得光这种创意最后。

  团队是要稳定第三个我觉得,走的过程中但是要往前◇●▽,个团队会 调整我觉得不要怕这☆==,中一定会有人掉队在往前走的过程▽□,的人加入进来一定会有新。主义要不断吸收团队只要理念、有 理想,始的团队一尘不变千万不要把光创•▪,终做到 上市两三个哥们最,不可能我觉得。能理念坚持下来这个过程中可,不管总监 还是副总裁但是你会凝聚更多的,、产品方面专家、技术方面的专家凝聚销售方面专家、财务方面专家,得不要怕团队出现变化所以这个过程中我觉,要有你的理念最重要创始人,才华的人吸纳你团队来你能够不 断把你更有。打游戏就像,是一个人刚开始,个人在各个方面优秀的团队五年以后真正看 有十几,模式不再重要那你这个企业。

  理想讲完=◇,讲讲现实我想最后•◁●。PI这么高因为今天C,资买不起房子每个人靠工-○▽,工▷=△、团队忽悠理想你可以天天跟员◆•,是建了物质文明基础上但是精神文明有了还,公司里除了你和合作伙伴拿了多少股份之外 各 位创始人有没有胸怀、有没有格局?在你,、还是20%◇•▲?我觉得这个数字你可以随便挑你给你团队能有多少股份?是1%还是5%▷△•,点就是这样但是我观,当的股份和期权给你团队你一定要在公司里拿出相, 愿意打工既然你不□☆,为你打工△●?你是创业者为什么觉得优秀人才,力最大的创业者压,企业最重要的所以你 是■▪,出来干这个事你是第一跳,险当然股份最大承担最大的风,刚才讲过但是我 ,始人是1如果创,不是2当然我▼…◇。是后边的0你的团队就,边0 就越多你团队越多后■=,值就越多创造的价●○○。队你就是1如果没有团,%股份还是1你就是100。

  候最忌讳两个极端特别企业初创的时■■,股份都不分第一所有,己拿就自,才、这种企业也长不大这种你 吸引不了人。某上市的时候还拿多少有的人互联网企业某,是特例那 。多东西都不规范在互联网早期很,因为运气成功可能很多人都…=◁,拼 出来并不见得。、对创业团队要求越来越高但是到今天竞争越来越激烈,人只要活下来就能够成功不可能像互联网第一 代•□。上来就把股份上来还有一个极端几个▲△▪,每人5%四个人-•…,家教创业团队介绍个人真的坚持最后你想没有想过四□▪,比李四能干多了过三年张三说我,拿 的多吗我能比李四?

  一个建议我给大家○▲•,0%—30%做一个股票池在公司初创早期至少拿2,刚进来可能觉得不怎么样未来员工甚 至老员工,你发现他成长很快但是随着公司发展,人很有干劲一个年轻 ,没有给他股票刚进来可能,可以给他但是未来。他会觉得公司股票没有分完未来发展中有新的人才 ★▽,业者非常重要这个库对于创,业利益分配使你调节企。对于利益很计较中国人每个心里,公开化=○◇、透明化我建议把利益▪☆…,IDG技术创业投资基金 不是老板口头许诺每个人都知道股份,司里的一个文件一定落实为公,式的承诺一个正。里就 有你一份我期权30%◆▽。解决了把利益•▷,然迎刃而解很多问题自•▪=。

  新员工的问题比如老员工和●▼●,企业是我当年创办的老员工总觉得这个,新人有意见对于引入 ,人也是让你股票增值但是如果告诉你新的,的多利益最 大你来的早股票拿◆▼◁,作就容易做这种思想工。能只搞官本位在企业里边不,多种路线一定有。☆•、很多人是技术专家很多人 是产品专家,域干的非常好可能在专业领, 股票池这种利益机构如果你没有刚才我说…▪,人人都想当官可能企业里■••,级副总监才 有钱有利谁想当副总裁、谁当高,早期创业者可以说服他不要走管 理路线但是如果你有股票池一个技术专家、一个★◆▲,让贤可以,样在股票池里有很大的利益自己可以作为技术专家同, 利益问题解决员工,很多问题我觉得都能得到解决你的思想工作、团队凝聚力•▷•。

  两句话总结最后我用,怕跟别人分享创业者不要•●○,的事业 对你而言最成功这世界上帮助别人成功☆▼★,帮别人挣钱最挣钱事是-▲▪,到1万◆▲、10万 、做到10亿最后当你公司成功你把公司做…△,了不起你很有。分享成功你跟员工,、宗教都了不起这个跟哥们义气=△■。普通人我就是•●◁,人摸黑不怕别▷-★,凝聚我们团队但是我能够■▷=,够越打越强我们团队能,第一有理念道理很简单,次改变互联网公司虽然小数▲…,新改变世界通过产品创。网变着更加开放今天 让互联,更有成就感所以大家●▽。家有没有成就感问你的团队大。公司40%股票作为股权池第二 我们从创业初始拿■•●,人不自信我这个▪☆…,一半股份留给未来合作伙伴我觉得一定把公司接近 -•,融资、不断稀释随着我们不断,比例不断变股权池总,剩20%到上市还,司第一我们不是市值最高在中国互联网所有上市公,钱最高也是挣•▲□,工比例最高的绝对是分给员。金员工就应该赚钱我认为做到几亿美。工利益分配的问题从利益上解决员 ,员工理想才谈到。

  件事情长青树计划在上任之前还做一,分总是分完你股权怎么,投资人 我就说服●•,5%的期权池以后永远保留●▷-,随时补权如果征完,可能又稀释10% 我跟股东讲几年下来▷●,此大家变着很鼓舞但是我们团队因☆★,股票涨了5倍最后让公司,大的获益 者投资人是最。真正从股权利益一致起来●=、从理念统 一起来所以把投资人、把创业者、把员工、把团队,最有机会的团队这样团队才是△▪。大家谢谢□…!IDG技术创业投资基金周鸿祎:不相信创业就是融资 重要的是团队

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  简介描述:二季暨第四届创业家年会在北京举行凤凰网财经讯 2011黑马大赛第,投资人及商界人士参与本届创业家年会来自400家黑马企业创始人、近百位。长周鸿祎表示360董事,到资也没有那么重...
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