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从创业小白到大神先学会这几项核心技能! 3W创业训练营_创业团队

创业团队-首页 时间:2021年09月05日 19:53

从创业小白到大神先学会这几项核心技能!3W创业训练营_创业团队

  6日下午8月2,力资源和社会保障局指导由烟台经济技术开发区人,服务中心与3W集团联合主办烟台留学人员创业园区管理,—— 3W创业训练营活动第二期线上课程圆满结束3W烟台业达空间承办的“聚智烟台·业达启航”。播当天课程直,次在线观看学习与探讨共吸引了250余人。

  商业世界里在颠覆式的,从1到N创新不是,0到1而是从。味着从无到有从0到1意,艰难而坎坷的这个过程总是。建立一套适合自身的发展模式?对于创业者而言创业从什么地方开始?如何挖掘项目价值?怎样,出创业第一步既然选择迈,列问题都亟待解决迎面而来的一系,一切准备面对未来的机会与挑战那么就要坚定而又谨慎地做好。家、资深大学生创业创新导师叶小云老师为大家带来《创业方法论之从零到一》第二期课程我们邀请到了清创汇智创新创业研究院理事长、北京市科委专家库专,写BP等最基础的创业知识点进行梳理讲解围绕项目亮点、资源整合、组建团队、撰,思路、夯实发展根基帮助初创者们理清,创业路上的每一步脚踏实地、走好。

  一生的过程创业是九死,是需要创业者做好万全准备的怎样在激烈的竞争中“存活”。伊始课程,模式、制定一套行之有效的管理模式与商业模式、打造公司品牌、坚定创业理念、培养核心团队叶老师首先提到了提高创业成功率的关键点:“找准商业机会、具备创新意识、创建专属经营。这几个关键要素”真正把握住,然能顺利许多创业之路自。

  不计后果就决定的事情创业不是头脑一热、,所要创业的领域、拥有一定的创业资源和知识技能当你确定自己具有明确的创业动机和目标、熟悉,新意识与团队协作能力并且怀揣冒险精神、创,始寻找既能为客户提供价值那么就可以发动你的引擎开,获益的创业机会同时也能使自身。

  :“专业背景、兴趣特长等知识经验创业机会从哪儿来呢?叶老师总结,结构等发展变化宏观环境、产业,意外事件等问题需求是挖掘创业机会的4个核心方面人脉关系、业务渠道等资源网络、以及困境难题、。当然”,的找到创业机会当我们喜出望外,队、个人特质、致命缺陷6个方面加以评估、汰劣留良也要记得从行业市场、经济价值、创业团队竞争优势、管理团,发展的创业机会选择最适合投入。

  给有准备的人机会总是留,业者来说对于创,发展有所帮助的要素对其项目和企业的,业资源都是创。程中所需要的各种生产要素和支撑条件而创业资源也是企业创业以及成长过。技术资源、人力资源、外部资金资源、市场与政策信息资源创业者需要从各个方面梳理、挖掘、获取自己所需要的各类,长远的发展来支撑更。创业团队

  创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展叶老师以哈佛商学院创业研究领域教父霍华德·史蒂文森教授提出的理念“,不是拥有资源他们需要的,这些资源”而是要控制,源的整合原则阐释了创业资。丰富的资源面对如此,应使用资源以达到事半功倍的效创业者需要做到的是利用杠杆效果

  个人的事情创业不是一,的成功起着举足轻重的作用一个好的创业团队对企业。密高效的团队?叶老师提到:“要首先需要明确需求如何在创业初期组建起一支才能互补、责任共担、紧,合适的成员才能招募到;定位明确其次是要,理分配责任权利为每一位队员合;时同,和工作机制也是十分必要的构建合理的团队管理制度;后最,队做出调整融合要适时对创业团。、不同角色、不同资源的队员要使整个团队拥有不同专业,一目标进行努力所有人朝着同,更长远的发展相信一定会有。”

  克曾经说过:“最有效的管理现代管理学之父彼得·德鲁,做出不平凡的事是让平凡的人。的核心就是以人为本”创建高绩效团队,建团队面对初,效沟通、制度为先不仅需要做到有,凝聚力以提升,解决难题更快速的,进行约束与激励并对所有队员;执行、管理、支撑、领袖能力还要提升团队领导者自身的,队伍面对挑战与机遇以更好的带领整个。

  方方面面有很多创业涉及到的,创业者更加全面的看待所有问题只靠一个个灵光闪现并不能让。书面文字格式将创办企业的设想因此这就需要创业者按照一定的,步骤、财务计划、风险分析等方面的工作规划计算出来包括市场调研、预测分析、投资收益、组织架构、目标,业计划书形成创,导执行的重要蓝图文件作为准备开办企业指。

  富的一线创投讲师作为一名经验丰,过不少创新项目叶老师也指导,的创业计划书对于一份完善,讲故事、说“人线部分她建议内容需要着重在,明扼要的表达出所有想法并且能够条理清晰、简。梳理、优化之前所有的准备工作这不仅能够帮助创业者回顾、,、提高效率降低风险,伴或投资人时有据可依、有章可循同时也能使创业团队在寻找合作伙,业过程中收获成功在从0到1的创。

  业者来说对于创,机会都十分宝贵每一个展示的。演活动现场特别是在路,予了内容上的建议:“当你的创业计划书制作出来后如何在短短几分钟内吸引投资人的目光?叶老师也给,场合和要求进行调整我们需要根据不同,客户痛点、产品服务、盈利模式路演时的基础内容是需要展示出,术壁垒、核心优势和运营现状而路演中的加分内容表现在技;目缺点、盲目预估市场则会降低传达效果需要注意的是与竞品过多比较、暴露项。”

  有界限学习没,拘泥于空间课程也不会,们得以别样的“面对面”沟通云端教学依旧使老师与学员。的气氛十分热烈整场课程直播,的引导下在叶老师,识要点和问题面对不同的知,中碰撞出思维的火花、收获进步与成长学员们总是能在头脑风暴、交流探讨。

  创业者成长作为赋能,项目优势提升创业,分享知识型活动品牌支持优秀人才发展的,创业训练营第二期线上课程圆满结束“聚智烟台·业达启航”——3W。继续带来《创业团队与领导力》的课程分享下周四(9月2日)下午14:00我们将,师在直播间与你不见不散创新领导力专家赵英著老!

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