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特许经营总部的支持职能

创业团队-首页 时间:2021年11月21日 02:57

  比独立开店更容易成功加盟特许经营之所以,础上总部能够对加盟店提供强有力的支持就是因为在总部和加盟店的专业分工基。

  此因,别重视支持系统的建设特许经营总部需要特▽-=。来说一般,包括以下八个方面(如下图)特许经营总部的支持职能主要。

  人来说对特许,品牌形象上一致各个加盟店在,牌形象的塑造和推广有利于特许经营品,则否,一的品牌形象如果没有统,千面”“千店,上的“规模效应”很难获得品牌形象;

  人来说对受许□▷,许经营体系加盟一个特=▷,使用特许人已有的品牌很重要的一点就是能够,的影响力通过品牌◁●,很快获得消费者的认同使加盟店在当地市场■○,升加盟店的业绩以此稳定和提。此因,一化支持和管理品牌形象的统,推广和管理的重要内容既是特许人进行品牌,许经营体系的重要需求也是受许人加盟某个特☆■=。

  业发达的国家在欧美连锁,功的关键要素时在谈到连锁店成,、选址、选址”人们会说“选址■●,锁店的重要性可见选址对连。致连锁店的亏损和失败错误的选址极有可能导。利模式的关键要素之一选址也被列为单店盈。

  的选址成功,选址调研评估系统需要一个完善的,丰富的经验并且需要。既没有足够的技能而加盟者在这方面,富的经验也缺乏丰。此因,相应的选址支持、指导和评估特许人有必要为加盟者提供▼■。

  营的核心特许经●○▷,运转高效、标准化▷▲、可以复制的运营系统就是要开发一套设计科学、流程合理▲○、▲•,盟店使用以供加。

  如例,善的制度支持和标准化管理支持麦当劳公司为特许加盟店提供完,规范、统一的服务规范包括标准化的产品线,善礼貌的柜台服务等方面均制定了严格的程序和标准对食品的质量◁◁、餐厅清洁度▲▪▽、餐厅经营运作程序及友。

  制程序乃至厨房布置它的产品、加工和烹,准化的都是标,厅的运营管理标准化正是由于能够将餐,界各地的特许加盟店中进行统一复制所以麦当劳能够将其运营模式在全世-◆★。

  是特许经营单店的孵化器特许经营企业的培训系统,立自己的培训中心或企业大学很多大型特许经营企业都会建,系的管理人员提供培训为加盟商及特许经营体■■。

  培训除了,常经营管理提供运营督导支持和管理特许经营总部还需要为加盟店的日。助加盟店解决日常经营管理上面临的问题运营督导主要是通过现场或远程的方式协,盟店的经营业绩改善和提升加。然当,支持的同时在提供督导,的经营管理进行必要的监督特许经营总部也会对加盟店。

  性的广告促销中具有明显的优势特许经营体系在全国性或区域,铺来分摊广告费用由于有众多的店,独立经营的店铺要低得多单店的广告促销费用比。

  样同□◇▷,的联合促销活动全国性或区域性…•,动效果上也能获得更好的效果在活动策划、投入费用、活。此因,营销支持提供市场▼…,统中的主要内容之一也是特许经营支持系。

  品或设备★□◁、原材料等方面提供支持大多数的加盟店都需要特许人在商△☆◁,进行统一供应和配送因为通过特许人来,购的成本更低往往比自行采,更有把握质量上也。型的特许经营体系特别是商品流通○◇■,为其核心的竞争能力物流配送能力应该成☆○。

  和技术的发展随着市场竞争,息沟通和运营管理效率不可或缺的工具信息技术已经成为特许经营体系提升信。统建设和信息技术的优化特许经营企业通过信息系,、提高运营效率、降低运营管理成本能够帮助加盟店更好地把握市场需求…☆▼。

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