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创业一般几个人好-全球最大化妆品巨头想来

创业团队-首页 时间:2022年06月05日 05:21

  创业一般几个人好-全球最大化妆品巨头想来中国做VC日近,家投资公司——上海美次方投资有限公司欧莱雅集团正式宣布在中国市场设立首◇▼,市奉贤区落户上海。

  了解据■▷,pportunities for L’Oréal Development) 提供支持此次投资由欧莱雅集团旗下的战略创新风险投资基金公司BOLD (Business O,科技领域的初创公司主要投资创新美妆◁▪…。

  首次涉足资本市场这并非欧莱雅中国。0年前早在2,方式在中国开疆拓土欧莱雅就通过并购的;5年之后201,P的身份活跃在VC圈欧莱雅中国更是以L,基金和高榕资本先后投资了凯辉,了中国本土创业公司的投资并通过两家GP间接参与…□◆。

  成立投资公司如今在华正式,的资本动作发生了转变也意味着欧莱雅在中国,内初创公司的投资未来将直接参与国,E们同台竞争与VC/P•▲△。

  立于1909年欧莱雅集团成,染发剂起家最初是以做,年上市之后1963★▼,通过不停的并购来完成自己的扩张梦有了稳定融资渠道的欧莱雅便开始。统计据,50多年里在过去的,收购1-2个美妆品牌欧莱雅集团至少每年会。

  研究报告显示根据前瞻产业,的逾500多个品牌中欧莱雅集团目前拥有,是其自有品牌之外除染发等少数产品,理肤泉、植村秀◁☆、美宝莲等在全球享有盛名的品牌其他如兰蔻=…、YSL-=•、碧欧泉□◆、赫莲娜、薇姿■--、,并购来的几乎都是•◁。

  品牌进行分类如果再将这些■•,赛道选择上十分讲究不难发现欧莱雅在,品牌、多矩阵的生态布局追求的是“大而全▽…”的多。

  来看具体,彩妆、美容仪器▪▼、香水、美发产品等多个品类欧莱雅集团并购的标的囊括了护肤、药妆、•=,价位段全覆盖••□”的并购策略而每个品类里又采取了“各。品为例以护肤,娜、兰蔻、YSL、科颜氏…▪▲、美宝莲等欧莱雅并购的护肤品牌包括HR赫莲,牌到高中低端各个价格区间几乎涵盖了从“贵妇”品。

  的投资策略关于欧莱雅,作“拼图游戏”——基于互补思路集团前CEO 欧文中曾将其比,并购的形式纳入囊中将差异化的品牌通过-★○,整的拼图形成完■★=。

  在十二年前转折发生•■▪。0年开始从201,数字化转型之路欧莱雅开启了,○▪“美妆科技公司”的战略目标并随后明确了打造全球首家。

  战略的升级随着集团▲▷,发生了转变:一方面欧莱雅的投资策略也▷•,妆品延伸到科技投资范围从化▪●=;方面另一,+少数股权投资□◇=”并行的形式打法也从◇•“并购”改为“并购▪☆。

  初起○△,择自己直接做投资欧莱雅并没有选○◇,Station F而是通过成立孵化器,ures、FoundersFactory等海外风投基金及孵化器的方式以及投资Partech Ventures、Fireside Vent,十家海外的初创公司间接和直接投资了数,数字科技☆▪、电商▼☆、社交等领域覆盖美妆▽▷、护肤▷□•、-◁。

  了解据,nt Schmitt 兼任基金总裁该基金由集团企业财务总监Laure,于早期阶段旨在投资处,新公司和新兴品牌极具增长潜力的创,有少数股权并从中占◆★○,数字化▲▪…、零售、通讯、供应链和包装等领域基金的投资方向包括市场营销▲☆▽、研发创新、▽▼。时同◆●,专业知识、资源网络和培训指导集团也为初创公司提供欧莱雅的,欧莱雅的生态系统被投企业可以进入,品牌合作与旗下。

  年入华以来自1997◆◇▽,走过了25个年头欧莱雅中国已经□○☆。中国的资本运作反观欧莱雅在◆□=,策略一脉相承几乎与集团▽•=。致有三个阶段总结起来大:

  在中国做并购说到欧莱雅▼▽…,2003年收购了国产护肤品牌小护士就不得不提到两个标志性事件:一是在,购了彩妆及护肤品牌羽西再就是在2004年收。

  2年的小护士成立于199□□,大护肤品牌之一是当时中国三▽□,价比著称以高性,率达到5%市场占有。媒体报道据当时◇●■,在全国拥有280小护士2003年,销售网点000个,约合人民币2=◁▲.84亿元)年销售额高达四千万欧元(▲▷●。

  同样不容小觑羽西的实力●△★,女性设计▼▼▪”的理念凭借“专为亚洲,拥有不小的影响力羽西当时在中国也,003年截至2☆◇,城市的800家商场有售该品牌在中国240个,(约合人民币2.69亿元)年销售额为三千八百万欧元。了解据,有宝洁和资生堂两家国际巨头当年对该品牌有收购意向的还,从竞争对手“抢”来的羽西可以说是欧莱雅。

  笔并购通过两△▪,不光是市场份额欧莱雅收获的,宜昌市以及上海市的两个生产基地还拥有了小护士和羽西在湖北省,亿件猛增至2.6亿件生产能力也因此从1=◆。

  一段时间此后很长★▼△,国和并购国产品牌并行的策略欧莱雅通过将旗下品牌引入中,市场攻城略地不断在中国…◇■。统计据…▼,15年20●▲=,额已经达到149●▼.6亿元欧莱雅在中国全年的销售总,司在全球的第二大市场中国也跃升至欧莱雅公。

  提到上文▪•,一个重要节点2010年是▷•◇,之后自那,了数字化转型之路欧莱雅集团开启•●▼,科技初创企业并开始投资。

  外的超前布局相较集团在海,脚步相对晚了一些欧莱雅中国的投资•▲…。018年但在2,大投资将是未来肯定的选项欧莱雅中国曾公开表示:扩,数据、人工智能等前沿科技领域并着重关注电商平台营销•◁★、大=★□。

  过不,的外资公司而言对于欧莱雅这样,庞大且复杂中国市场,些国内初创公司并非易事通过自身团队来触达那。是于◁☆-,前的投资策略延承了集团此,”先快速融入到中国初创生态圈中欧莱雅中国决定通过“迂回战术,是做LP方式就。

  19年20,旗下的跨境风险投资基金欧莱雅先投资了凯辉基金,化平台到金融科技•■、健康◆=、新移动技术和人工智能等领域该基金投向涵盖了从电子商务、以消费者为中心的数字。创业一般几个人好

  :“欧莱雅投资凯辉不是单纯地追求财务回报据欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞表示●••,推动其全球创新布局而是希望借助凯辉来。”

  21年20●…,再次出手欧莱雅▼•○,期基金的LP成为了高榕四,的另一个身份而高榕资本,之称的完美日记的资方正是有▼●“中国欧莱雅☆…”。言称有传=★,018年早在2,并购完美日记欧莱雅曾有意◆□,来没了后续但该计划后●□。

  12月8日2021年,和保乐力加集团共同设立凯辉消费共创基金凯辉基金宣布联合欧莱雅集团、开云集团,与零售领域聚焦消费品★•,高成长的早期项目共同挖掘并孵化。悉据■-,到中国本土创业公司的投资中欧莱雅也通过该基金直接参与。

  方面透露据欧莱雅,据■●、供应链、包装六大领域进行投资美次方将围绕营销、数字▽▷☆、研发◇○=、数●•◆。中其,会成为重点投资对象有三类美妆初创企业,以及美妆新技术服务方面具有潜力的企业分别是•▪:美妆初创品牌、美妆突破性技术。

  注的是值得关,莱雅集团迄今为止欧莱雅中国也是欧▽•△,立投资公司的分公司在全球唯一一家设,头对于中国市场的重视足以彰显这家美妆巨。

  20年初早在20●▲■,个共享办公空间——=△■“资生堂致美创新中心•◁…”另一美妆巨头日本资生堂就在上海开设了首○▪,堂描述据资生,将成为一个社区空间致美创新中心未来,者和初创企业联结起来旨在将消费者、创业;1年8月202,与博裕投资合作资生堂中国宣布,际美妆专项投资基金成立中国大陆首个国,及上下游相关技术服务公司的投资机会聚焦美妆•○▷、健康等前沿市场新兴品牌。

  21年20,国启动了加速器计划NX China妮维雅母公司德国拜尔斯道夫也在中▲▪□,潜力的新锐品牌进行投资目的是在中国市场挑选有。

  之外除此,洁等外资巨头也纷纷加码雅诗兰黛、联合利华、宝,及美妆科技初创公司瞄准中国新锐品牌。

  提到的•○◆:◆•▽“新消费和新科技是未来市场发展的核心驱动力正如欧莱雅中国总裁兼CEO费博瑞在一次公开演讲中□◁◆,美妆需求的重要动力同时也是满足人们,者群体、全球最具活力的科技和创新生态圈而中国拥有着全球需求最高且最考究的消费=○,△☆‘科技原生▽…★’消费者也拥有人数最多的▪▷。瑞相信=◇•”费博,的大爆发中必将成为领跑者中国在全球新一轮美妆科技。渠道查询系统渠道网络是干什么的

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