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创业镐头之创业团队股权进入和退出机制,创

创业团队-首页 时间:2021年11月25日 17:38

  互动中发现了一个比较突出的现象这两年我们在和很多创业伙伴深入□▽★,设计的不够清晰、具体、明确就是创业伙伴内部的股权机制,这种不确定性因为规则的,一系列问题的时候导致后续出现了□◇,被无限的放大那么问题就会-△◁,业的伙伴来讲所以对于创-•,伙伴的进入和退出机制非常重要前期去设计关于创业内部核心小…==。

  点呢这一,生长》这本书里实际上也讲老爷子冯仑在他的《野蛮,际上以一种类似江湖的方式进入当年万通六君子在创业的时候实,人都是聪明人当然好在这些,还是易晓迪还是冯仑等等无论是潘石屹还是王功权,规则的方式、契约的方式做了退出他们最后是一种法律的方式、一种,在不同的领域最后六个大佬,都演绎了自己的精彩在各自的人生舞台上,背后非常具有故事性当然这个我们看到了▼◇●。

  各位创业的小伙伴来讲对于我们今天在座的,效的进入和退出机制如何去进行一种有,婚和离婚一样像我们说的结,较好的机制的设置它有这样一个比○☆,业长远发展来讲具有至关重要的作用所以这种规则精神的建立对于一个企,话又说回来当然我们▪○★,进入和退出的设计不够明确创业小伙伴内部在这样一个△…,特别合适的投资人往往也很难找到,你这个企业马上就分崩离析了投资人一看投了以后有可能,样的话如果这,们去做这种投入那基本上来讲我,会觉得风险太大很多投资人就▽◇•,以呢所,样一种进入和退出机制设置一种类似婚姻的这,们能够以一种比较强的人生关系的连接这样的一种机制既能保证创业的小伙伴,在相当长的一段时间内这样一种强的关系大家,上市至少三到五年的时间比如说创业期要想走到□•,保持一种非常紧密的连接这样的一段时间内大家,上又各有其自由同时每个人身,况需要出局的时候如果说确实有情,友好的分手那么也能够-☆,笑泯然江湖大家相视一,好的一种状态当然这个是更▪◇-。

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  入的角度来讲那么站在进,选的时候这里面还是有一点门道的实际上在前期进行创业小伙伴筛,以下三个大点:第一个点但是我觉得呢无非是包含,有创业热情▲•、创业精神创业的小伙伴必须具,这个事情我们来做,情是高度认同的大家对这个事□▲,同这个事情如果不认★◇□,不要进来那么最好○△,一些他具有短期资源能力那比如说我们也会遇到,部委的领导他认识某些,大型的企业家他认识某个,我们带来一点资源他或者有可能给,见投资人时候起到核心重要的帮助或者他能够在我们这个创业团队去▲▽,是短期资源的介入者那么这样的人如果◇…,给予他一个比较大的原始的股份从运作的角度来讲我们不建议,内部的成长过程中潜伏着一些危机这个至少在团队内部小伙伴以及,是一点这个•☆,样的一个意志要有创业的这。

  是什么呢第二点,心的投入是要全身,伴里有人全身心投入如果说创业的小伙,身心投入有人不全,者兼职的形式来运作的话有的人以外围的形式或,往往很难持久这样的团队★◇•,庭里如果生了一个孩子我们经常会讲在一个家▽◁●,奶还是外公外婆无论是爷爷奶■☆…,子有感情对这孩,大了这个孩子一定是他带△…,不带的话如果他◁▲▼,来讲就会薄弱这种感情相对。队也是这样对于创业团◇■▽,命名以及包括业务的开展甚至包含网站上线的筹划等等如果你深入介入到团队中的Logo的设计-△◆、名字的,感情投入就会很深那么你对企业的★▽,血脉性的关联你和企业有。找这样的能够全身心的投入所以我们要找创业伙伴要,这样一个事情上来的话只有他全身心的投入到▼▷,情有了他比较靠谱那么我们说这个事。

  比较重要的一点那么第三点是•▼•,基础上大家能力有所互补是大家在价值观认同的○□,伙伴都高度一致如果说三个创业。个点的基础上选择在注意三,个要求还有一,一定要出资金、出精力就是所有进入的小伙伴▽▪▷。钱特别少的话那么说如果他,大部分精力投进来那么至少他要把绝,全的心往一处想才能保证大家完,一处使劲往★□▽,同欲上下,我们讲那么,的一个比较好的起点这样才能达到创业,内因上形成一个比较好的势能在内部上我们讲事物成功的◇…○,小伙伴也就是要结婚我们要注意的点那么这个是我们进行创业前期筛选。候不免约法三章但是在结婚的时。

  为未来的退出机制奠定基础这个约法三章呢实际上是,包含一下几点这个基础一般,一点第☆▲▼,股份层面的合作大家进入到我们,大家占有股份比如公司里,6:3:2 还是6:2□○:2等等这样一种比例关系无论两个伙伴之间是60:40的关系还是三个伙伴,关系的背后实际上那么这样一种比例,机构和一种内部股权的发育这里面是一种内部的治理。没有发育成熟当这种股权,获取有效的份额没有到市场上去,地盈利之前获取有效,股份是没有意义的那么实际上所有的●▽,获取有效地价值回报一定是通过到市场是▷…◇,值交换以后通过了价,会变得有意义这个股份才◁•△,价值有。这个过程中所以呢在••▪,种粘合度非常强的创业本身来讲是一-●,关系的建立这样一个强,三到五年里在未来的,要在一个锅里可能这些人就,家并肩浴血作战在一个马勺里大,比如说做了三个月以后这个过程中要考虑到▷▽-,发现有个更好的机会创业里有个小伙伴,能考上公务员比如说他可■=▲,一个副处他要去做■●,可能也有□☆▽,做另外一个大型公司的CEO他有一个更好的机会邀请他去,种情况下那么在这◁□,层面上有所退出约定的话如果我们没有前期对股份◇▼,产生问题那么就会,自己要让他退这个时候他◁○,未必愿意退他可能也,退出来的话如果他不,来说是不公平的对其他小伙伴◇▼,着红旗继续往前冲锋其它小伙伴还要扛★△,场上这个事情才算结束直到把这个红旗插到广。候他过早离开那么在这个时■▷•,有大量股份但是却要占,来这种收益怎么办呢那么将来这种分红将,个有效地约束的话如果没有这样一,可能内部产生纷争这个实际上往往,走向死亡、走向衰灭最终导致整个项目▼•-。果能够做好约定所以前期时候如,去约定股份包括我们▲-,股份期权的概念这里面涉及到=◇,设置一些边界条件能够在股份层面上,一定条件比如设置,定期限设置一,的股份成熟能够让那样,实际这个股份没有意义如果股份没有成熟的话,成熟了一部分那么如果股份•◇◆,定了四年期比如我们约,定成熟了一半那么两年假,出的话如果退◇▷◁,创业项目加盟排行榜0成熟的有一半▷◆▷,不成熟的有一半是,股份怎么退出会约定成熟的◆=▷,一个价格大概会有■▲,份如何退出不成熟的股,个价格会有一,出一般地来讲当然这种退,由其它的创业团队小伙伴来进行收购创业的核心团队的股份退出以后是,样的情况下那么在这,不紊的能够沿着既有的脉络走下去才能保证到创业这个事情能够有条…=,会为我们整个项目做了一重保障那么这样一种规定实际上它就,变化影响到我们整个项目的整体发展那么这重保障就是不因为个别人员的•▲◆,部分)队伍哗变了这个时候哪怕说(,以扛着旗帜继续往前冲锋那么我们整个队伍还可,更大的胜利最后去争取●▷。以呢所,则设计的时候在进行前期规,这种退出机制的设计我们一定要注意到▼▷。

  们看到了当然我,有些时候没有这样的相关的条款现在我们的公司在相关的章程里▪=,许对这种制式的章程做变更甚至有些机构也要求不允★◁,相关的协议来保证我们相关的人员在退出以后那么我们的创业伙伴一定要在章程之外签有,可以继续发展这个事情还•○。看好这件事情除非大家都不,个事情黄了都觉得这●▼,以寿终正寝这个事情可▷◁,司注销可以公。的话否则,带来整个项目的变通不会因为个体的变化☆◁,个人也是一种负责任当然我觉得这对每◇=■,样一种机制设计的话那么如果说没有这…▼,人都会面临良心的谴责那么任何一个退出的,这个项目寿终正寝了因为我的退出导致,力还是比较大的你想想这个压◁■,由捆绑到这个项目的战车上那么他就变相的把人的自。这也是不尽符合人情的当然从某种意义上来讲,以呢所○◁,套机制的设计如果有这样一,的解决这个问题那么就会有效,留在这里你可以,弟齐心大家兄,断金其利△=□,做好、做成把这个事情,享胜利的荣光然后大家分,享胜利之果实然后最终共,面之成功一刻迎来泪流满。

  有可能那么也,人生有了更好的选择我在这个过程中我的,个部落招聘女婿比如说非洲某★□,去做个女婿我就愿意◇◆,ko,就支持你兄弟我,去做上门女婿你就到非洲☆◇▲,爷爷去做姑▼-=,以可。继续往前推进我们这个事业-•…,你回来以后当某年某月,上市的公司里喝上一杯茶还可以到我们这家可能○▼-,在办公室啃着方便面大家想起当年共同,乐融融大家其,然是不是很好这种感觉当。以所,架个人也不胁迫组织这种过程中既不绑,比较好的状态从而达到一个,有要求▷●、有标准所以进人的时候★◇,队内部解体之风险的时候一旦出现了不可预测的团,好的良性的退出机制我们又有一种比较,有自由选择的权利能够让每个个体,个创业梦想大计的实现同时又不妨碍到我们整=△□,创业的大业走向一个比较好的成功所以这样的话才能确保到这样一个△◇,创业的未来会有很好的意义所以这样的话它会对这种。

  有些夫妻档在创业过程中那么这两年我们也看到,成有败当然有,们看马云比如我,的十八个罗汉马云当年和他,妻子张瑛当然他的,队核心之一员就是他的团,展步入正轨时当阿里巴巴发,家里去相夫教子张英安心回到•-,业双丰收家庭事,比较好的情况这当然是一个。土豆网王微和杨蕾那么我们也见到像,上市前夕选择离婚当然两个人是在▷☆,又官司见诸法庭离婚以后两个人,七百万美金做了补偿最后的时候王微拿了。个也很好当然这。

  的设计而导致项目因为团队内部人员的不和而最终夭折流产我们最不期望看到很多因为这样的一些规则没有进行有效▼□△,看来这样★◁,展来讲一个比较大的隐患实在是对我们的创业发,隐患解决以后如果把这个,齐心协力团队大家,住天时地利又能够抓■▪▪,可能已经也不晚那么成功为时。看本期感谢收=…■。大家谢谢!

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